ANALISA PERENCANAAN WAKTU DENGAN METODE PERT PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG NEGARA PROVINSI PAPUA

Abstract

Ketepatan menyelesaikan suatu proyek merupakan salah satu aspek yang dinilai pelanggan.
Oleh sebab itu perusahaan memberi perhatian khusus dalam masalah penanganan dan pengendalian
suatu proyek agar dapat mencapai target penyelesain tanpa mengurangi kualitas yang telah di
rencanakan.
Dalam proyek pembangunan gedung Negara, perencanaan akan aktivitas produksi sangatlah
penting. Suatu proyek tidak akan terlaksana dengan baik apabila proyek tersebut tidak memiliki
perencanaan yang baik. Karena dengan perencanaan yang kurang baik maka perusahaan akan
mengalami kegagalan, dan itu akan membuat perusahaan akan mengalami kerugian baik dari segi
waktu, biaya dan juga tenaga.
Permasalahan pada penelitian ini adalah bagaimana cara mendapatkan perencanaan
penjadwalan dengan menggunakan bantuan program MS Project dan mendapatkan waktu yang
optimum atau prosentase penyelesaian pada proyek pembangunan gedung Negara Provinsi Papua
dengan metode PERT. Dengan tujuan untuk Mendapatkan jadwal pekerjaan dengan Microsoft
Project dan Mendapatkan waktu yang optimum (mendapatkan besarnya prosentase penyelesaian
proyek apabila waktu dipercepat) dengan metode PERT.
Penelitian ini dilakukan dengan mengambil data Rencana Angaran Biaya (RAB) dari PT
MARTA TEKNIK TUNGGAL – PT. SINAR INDAH TOROA, JO yang menangani pekerjaan fisik
pada Gedung Negara. Dengan data tersebut dapat dihitung jumlah total hari dengan Metode
Precedence Diagram (PDM) dengan menggunakan bantuan Program MS Project. Pada metode
PDM tahap-tahap penyelesaiannya yaitu menghitung durasi, membuat saling ketergantungan antar
aktivitas, membuat jaringan kerja PDM dengan bantuan Program MS Project 2013, menentukan
jalur kritis dengan MS Project 2013, membuat Kurva S Rencana. Dalam Analisa PERT tahap –
tahap yang di lakukan yaitu menentukan nilai waktu optimum, waktu normal dan waktu pesimis,
menentukan jalur kritis, menghitung waktu rata- rata dari ketiga dugaan waktu tersebut, Identifikasi
kegiatan kritis, menghitung variasi nilai pada tiap – tiap item pekerjaan, menghitung nilai deviasi
standar pada tiap – tiap item yang berada pada jalur kritis.
Dari hasil analisis penjadwalan proyek pembangunan gedung Negara Provinsi Papua dengan
metode PDM didapatkan waktu peleksanaan untuk waktu Optimis adalah 136 hari, waktu mungkin
193 hari dan waktu pesimis adalah 212 hari. Probabilitas kemungkinan berhasil untuk waktu
optimis 136 hari adalah 0 %, untuk waktu mungkin adalah 50 % dan untuk waktu pesimis adalah
100 %.